房地產黨支部:“三個強化”打造學習型項目部

房地產黨支部把打造學習型項目部當做是一項重要任務來抓。通過創建“學習型”項目到打造“學習型”團隊,鼓勵引導員工提高自身技能。

強化黨史學習教育,激發增效內生動力。自黨史學習教育開展以來,各項目充分挖掘項目教育資源,合理安排黨史學習計劃,按照學習計劃組織項目全體員工開展了黨史學習教育專題研討。并將《論中國共產黨歷史》等列為重點必讀書籍,主動參加公司組織的黨史學習教育線上、線下競賽答題。

強化業務培訓,內提業務素質外提技術水平。項目非常重視人才隊伍的建設,采取一系列措施,項目部結合自身實際,從加強各項業務培訓入手,從外調式的“輸血”轉變為內培式的“造血”。此外,黨支部還通過“給位子、壓擔子”的方式,在員工之間創造良性競爭氛圍,讓懶、散、慢的作風無處藏身,讓勤奮好學,腳踏實地,能干事、會干事的人得到重用和提拔。

強化安全教育,提升安全意識筑牢安全防線。為落實好集團公司安全發展理念,項目部遵循全員學安全、管安全的理念,以學習促管理,以管理保平安。切實做好安全生產工作,提高安全風險防控能力,強化安全防護建設打下了堅實基礎。